数九寒冬，冰封的大地正孕育着一片生机，伴随着冬日里温暖的阳光，全体华成人如约召开“甘肃华成建筑安装工程有限责任公司2023年工作总结暨2024年工作计划安排会议”。

大会共有九项议程：第一项议程是公司各职能部门负责人发言；第二项议程是公司各工程项目负责人发言；第三项议程是各独立公司负责人发言；第四项议程是开发公司各项目负责人发言；第五项议程是公司各分管负责人发言；第六项议程是公司考核组公示各职能部门及独立公司的2023年度绩效考核成绩；第七项议程是公司总经理宣读2023年表彰文件及表彰；第八项议程是优秀员工代表发言；第九项议程是公司总经理讲话.

各级管理者对业务范围内2023年在工作过程中的功过得失作了回顾、分析、思考、反省和总结，并且针对不足在2024年将采取那些措施方法予以解决，同时也对2024年的整体工作进行了初步的计划和安排。总经理范司龙对公司今年的整体工作从职能部门、项目部、开发公司、各公司四大板块分别作了详细的汇总，对取得的成效，给予了充分的肯定。对2024年的各项工作分了十二个模块，提出了具体的要求。明确了细致的做好内业管理是第一要务，确立了三总师考核组和主管是企业的标杆和风向标的导向作用。明确了五步四阶段管理依然是公司流程化管理的基础工作，强调了成本管控、风险防控、资金控制在企业管理中的重要作用。企业的未来充满希望，无论行业变换，市场沉浮，华成人都将是企业的骄傲和企业发展历史的创造者，华成人秉承华成精神将不断推进企业发展，不断实现新的突破。