2022年是华成的管理转型年，董事长、总经理调整战略，改变决策，寻找新路子，开发新项目，在他们的带领下华成人凭借着四十六年迎难而上的开拓精神和精益求精的创新精神，攻艰克难，奋力向前。
      2022年工作总结暨2023年目标计划工作会议在今日如期召开，为避免交叉感染，此次会议采取线上线下形式，共108人参加。

            总经理对各级管理者2022年的工作作了充分的总结，对2023年的工作进行了初步的安排，对公司今年的整体工作肯定了成绩的同时也指出了不足和缺陷，对于公司今年内业管理的调整取得的成效，给予了充分的肯定。
       总经理指出：2023年要提前做好信心规划，紧抓机遇，从经营、项目管理、开发管理、回收应收款管理、防范风险管理、内业管理等六大方面明确责任人，精减管理环节，落实执行力。
       全体华成人必须保持团结，奋进，务实的作风，积极向上的态度，共同将企业做好，用华成品质稳稳屹立于市场，争取新的胜利。

大合影

会议附图

各分会场

颁奖合影