甘肃华成建筑安装工程有限责任公司2018年工作总结暨2019年目标计划工作会议顺利召开-甘肃华成建筑安装工程有限责任公司

       12月31日，甘肃华成建筑安装工程有限责任公司2018年工作总结暨2019年目标计划工作会议在甘肃省农业科学院多媒体报告厅顺利召开。集团公司主管、全体管理员工、各公司、工程公司、项目部、分公司主要管理人员、建筑同行业友好往来单位、与公司长期合作的劳务团队代表共计260余人出席了本次会议。
       本次大会，是为了客观的回顾2018年的整体工作，准确的分析存在的问题，立足现实，提出2019年的工作思路和奋斗目标。旨在贯彻落实集团公司五步四阶段发展战略，实现公司管理精细化、科学化。
       上午8：00，参会人员全体起立齐唱《华成之歌》，在高亢的歌声中会议拉开帷幕。会议共分十项议程，第一项由集团公司各职能部门负责人对本部门2018年工作总结暨2019年目标计划安排；第二项由工程公司、项目部负责人对工程项目八大方面进行全面的梳理与总结，并对2019年项目管理做详细的安排；第三项由各公司负责人就本公司2018年业务开展、目标完成情况以及2019年目标计划安排进行汇报；第四项由获得优秀劳务班组的代表发言；第五项由获得甘肃华成2018年度五一劳动模范代表及三八红旗手代表发言；第六项由各分管负责人、三总师、副总经理、主管进行总结汇报；第七项由集团公司总经理范司龙作2018年工作总结及2019年目标计划安排；第八项项由集团公司考核组就2018年工作目标绩效考核情况进行汇报；第九项对在2018年涌现出的优秀员工、优秀工程公司项目部、优秀项目经理、优秀劳务班组、优秀驾驶员以及在2018年对集团公司作出突出贡献的三八红旗手、五一劳动模范、标杆团队、标杆个人等进行表彰；同时还对在本年度承接到工程项目的员工、完成工程项目阶段兑现的项目部、获得省级文明工地的项目部进行了表彰及奖励。
       集团公司总经理的工作报告既对公司一年来取得的各项成绩给予了充分的肯定，也对公司2019年的工作方向给出了清晰的指导思路，要求我们把风险防范放在第一位，提出了“正直、善良、聪明、能干”的华成员工价值观。
       最后，集团公司董事长作总结性报告，他在报告中指出：2019年我们要调整思路，改变做法，精准判断，进一步拓宽战略布局，向开发领域和省外领域推进，对内管理目标清晰，职责明确、权限合理、各司其职，做到各部门、各岗位之间无缝衔接，知行合一，坚决用绩效说话，同时他也提出全员学法、懂法，让法律法规为企业经营保驾护航的要求。
      作为集团公司的每一个管理员工，都应该对本次会议上总经理、董事长发言稿认真阅读学习，了解学习其中总结的问题和解决措施，领会报告中的发展思路并落实到2019年具体的工作中。
      本次会议是公司五步四阶段管理流程中的第五步，通过对2018年整体工作的总结和梳理，进一步分析形势、研究对策，坚定迎难而上、负重而行的决心。使全体员工以积极主动的态度和十足的干劲投入到2019年新的工作目标奋斗中去，华成员工将怀着必胜的信心，发扬华成敢闯敢拼的精神，立足职责，积极作为，以良好的工作状态、扎实的工作作风，奋力推动各项工作，勇创佳绩。